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企業(yè)躲過疫情沖擊,又陷入財稅環(huán)境的焦慮,該怎么辦?

文章關鍵詞:龍達財稅發(fā)布時間:2020-05-19編輯作者:龍達財稅 閱讀次數(shù):0

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我們總是在說一個人的格局會影響他的結局,
當我們在討論格局的時候,我們是在說什么?
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三個工人在工地砌墻,有人問他們在干嘛?
第一個人不耐煩的說:砌墻,你沒看到嗎?
第二個人笑了笑說:我們在蓋一幢高樓。
第三個人滿懷憧憬,非常自信的說:
“我們正在建一座新城市。”
10年后,第一個人仍在砌墻,第二個人成了工程師,而第三個人,成為了前兩個人的老板。所以我們可以看得出來一個人的眼光、胸襟、膽識等心理要素的內在布局確實會影響他的未來,而這些能影響到未來的內在布局就是格局。
我們身處在一個被大數(shù)據(jù)包圍的時代,每一個人的生存、生活都與之息息相關。那么在此情況下,如果能夠在時代的洪流中激流勇進、乘風破浪、把握機遇是不是就能獲得成功?
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目前對于我們每一位企業(yè)主來說,“金稅三期”就是此時大數(shù)據(jù)在企業(yè)經(jīng)營面前的“掀起”的一場巨大海嘯!面對這場海嘯,我們是做好了乘風破浪的準備,還是......
金三系統(tǒng)的目標是將所有稅種、所有涉稅工作都整合到一起,在其強大的大數(shù)據(jù)評估與云計算技術幫助下,11項"涉稅預警"指標與業(yè)務監(jiān)控,將會讓企業(yè)的每一項涉稅業(yè)務無處遁形,這簡直超乎我們的想象!無論是企業(yè),還是會計都面臨著前所未有的風險和壓力,有的公司甚至會寸步難行。針對這種情形,我們可以用最快速、有效的解決方式之一:兩帳合一。
財務外包,則是兩帳合一的起點之一。例如寶潔公司就將基礎操作性的財務服務都外包,財務職能集中在附加值比較高的預算管理、財務分析和業(yè)務支持,此舉系統(tǒng)集成度高,和小公司的財務做的簡單記賬核算工作完全不同。這樣既節(jié)約了極大的人力成本,又使得企業(yè)財務團隊能夠更有時間,也更有能力為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。
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從寶潔公司的案例來看,財務外包不僅能節(jié)省這些基本工作帶來的人力物力資源浪費,還能幫助財務人員進行轉型:從簡單的核算會計轉型至業(yè)財合一的管理型會計,讓財務人員可以“騰出手來”創(chuàng)造價值,這是在這個案例里至關重要的。
可見一個企業(yè),老板的格局,會決定企業(yè)的發(fā)展方向,財務人員的格局,則會影響企業(yè)發(fā)展的進度。
對于中小企業(yè)而言,2020是生死存亡的一年,如何更好的規(guī)劃,關系到企業(yè)的未來。目前絕大部分中小企業(yè)的財務人員,都還只能滿足公司日常的賬務處理;更小一點的公司可能都沒有會計,缺乏專業(yè)會計師,只是簡單的做一下記流水賬的工作,公司的財務無人籌劃、分析,甚至老板都無法直觀的看到公司的經(jīng)營情況,賺了錢卻不知道錢去了哪。
如果企業(yè)能有專業(yè)的財稅專家甚至專家團隊,幫助公司整理賬務、籌劃財稅、規(guī)避風險;對于企業(yè)和老板來說一定是如虎添翼。
看到這里,您一定在想:專業(yè)的財務人員從哪找?該怎么做才能讓企業(yè)以最低的成本獲得最有價值的財務團隊?
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龍達財稅——會計到家,最懂您的首席“財務官”。財稅團隊上門服務,為企業(yè)提供一站式服務方案,它不僅能幫助企業(yè)做好內部管理,更能精細化標準化企業(yè)核算,幫助企業(yè)財務人員向管理型財務人員轉型;將企業(yè)經(jīng)營分析通俗化,做老板能看懂的企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)報表;幫企業(yè)做好財稅類籌劃,規(guī)避風險等,為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
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標題:企業(yè)躲過疫情沖擊,又陷入財稅環(huán)境的焦慮,該怎么辦?       地址:http://www.yibo666.cn/zixun/1290.html
本文聚合標簽:財稅

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